경쟁 우위 전략

경영경제서적에서 언급되는 마이클 포터의 다섯가지 경쟁요소 이론은 전략을 세움에 있어 아직까지도 많이 참고하고있는 모델이다. 

무릇 신사업이나 새로운 아이템의 시작을 고민할때 5가지 경쟁요소는 필수확인해야 할 내용이다. 

다섯 요소중 가장 중요한 것 혹은 가장 우선으로 고민을 해야 할 내용이라면 신규진입자에 대한 부분이다. 

시장조사를 하는 것 자체가 시장의 장벽에 관한 조사라고 생각한다. 

 

이 책은 마이클포터의 경쟁전략을 재해석한, 특히 진입장벽에 관한 내용이 대부분이다.

또한 이론서이지만 대부분은 우리가 익히 알고있는 기업들을 포함한 사례들로 그들의 전략의 성패에 대한 이야기로 따분한 이론만으로 구성되지 않아 이해도가 쉬워 접근하기 쉽다.

 

월마트의 성공신화는 많이들 알고있다. 저자의 경쟁우위 전략 중 하나인 핵심지역에서 규모의 경제를 달성하는것의 가장 완벽한 사례중 하나이다. 다만 월마트의 아시아권에서의 실패 또한 우리가 짚어볼수 있다. 국내에서 실패한 월하트의 전략적인 실수는 어떤것인지, 경쟁우위전략을 어떻게 짰으면 성공할수 있었을지를 고민할수 있는 시간을 가질수 있게 된다. 

 

경쟁우위전략을 어떻게 짜면 될것인가? 

결국 가장 궁금한건 어떤 경쟁우위전략을 만들어 시장에서 독점적인 우위를 가질수 있는것이다. 

 

운좋게, 혹은 키위항공처럼 경쟁자들의 신경을 거슬리지않을 정도면 되는것인지는 총 18개장으로 구성된 이 책의 사례들을 배워가면서 현재 산업의 시장에서 어떤 위치에 있는지, 진입장벽이 두터운지 등을 확인하면서 경쟁우위가 되는것을 찾는것이 성공적인 전략의 시작이라고 생각한다. 

 

비즈니스 전략에 대한 공부는 많은 사례들을 정확히 이해하고 다시 고민하는 과정에 있다고 생각하는데 많은 기업들의 사례로 구성되어 전략의 구성과 실행에 있어 간접적인 경험이 될수 있어 유익하다. 

◑ 책정보 : 경쟁 우위 전략