HOW TO 중기경영계획 : 수립 & 실행

기업의 중기경영계획을 어떻게 수립하면 되는가? 

또한 중기경영계획을 어떻게 실행해야 성과를 이룰수 있는가? 

 

많은 기업들의 고민이면서도 쉽게 마무리가 잘 지어지지않는 프로젝트이다. 

하지만 빠르게 바뀌는 글로벌시장의 변화에 앞만 보고 달려서는 원하는 결과를 얻기가 더욱더 어려워졌고 현재와 미래에 더욱더 몰두해야 그나마 유지가 되지않는겠냐는 위기의식이 존재하고있다. 

 

이 실용서의 저자는 일본 유명기업 닛산의 개혁을 이끈 실무자이고 또 다른 기업들의 컨설팅 노하우를 바탕으로 지은 책이다. 

 

이론서에서는 잘 만나지못하는 실무에서의 생소함은 실전에서 근무했던 실무자가 가장 잘 알고있음에 이 책은 더욱더 도움을 주고있다. 

 

저중기경영계획에 관한 많은 책들에서 나오는 비슷한 순서가 있다. 저자 역시 그와 비슷한 5가지 스텝으로 이 책을 완성했다. 

 

경영서, 이론서의 가장 애로사항은 읽다가 지친다. 중요하고 또 중요해서 방대한 텍스트로도 부족하지만 이 책은 그것의 핵심을 콕콕 골라내서 따분한 경영이론서들의 최대 약점을 만화로 된 스토리로 엮어나간다. 

 

서로 다른 두 기업의 중기경영계획의 환경분석부터 비전설정, 전략수립, 활동 및 정량계획 구체화, 마지막으로 정리와 발표까지 총 5가지를 이해하기 쉽게 만화로 스토리를 이어가고있다. 

 

ㅈ두 주인공의 고민과 책 중간중간에 따로 또 한번 정리된 이론과 중요한 포인트점에 대해 정리를 해주어 

빠르고 이해력을 높이는 독서시간이 지나고 진짜 고민의 시간을 가질때 요긴하게 사용할수 있다. 

 

중기경영계획에 관심을 가진다면 시도를 해볼 의도와 열정이 있고 그 환경에 처했거나 혁신과 개혁의 위기의식을 느끼고 있는 분들이다. 단순히 위기의식으로만 끝내지말고 진짜로 된 자사에 맞는 중기경영계획을 세우고 실천까지 하고 사후관리까지 끝내 성과를 달성하고 싶다면 이 책을 추천한다. 

 

◑책정보 : HOW TO 중기경영계획 : 수립 & 실행